Qu'est-ce qu'une Holacratie?
Une holacratie est un système de gouvernance d'entreprise par lequel les membres d'une équipe ou d'une entreprise forment des équipes distinctes, autonomes mais symbiotiques pour accomplir des tâches et atteindre les objectifs de l'entreprise. Le concept de hiérarchie d'entreprise est abandonné au profit d'une structure organisationnelle plate où tous les travailleurs ont une voix égale tout en répondant simultanément à la direction de l'autorité partagée.
Comment fonctionne l'holacratie
Dans une holacratie, au lieu d'embaucher une personne pour remplir un rôle prédéfini (tel que celui décrit dans une description de poste), les gens choisissent d'assumer un ou plusieurs rôles à un moment donné et ont la possibilité de passer d'une équipe à l'autre si ils ont des compétences ou des idées qui s'avéreraient bénéfiques pour l'organisation.
Holacracy cherche à supprimer la gestion de haut en bas et donne aux individus et aux équipes plus de contrôle sur les processus.
Arthur Koestler, auteur du livre de 1967 «Le fantôme dans la machine», a inventé le terme holarchie comme les connexions organisationnelles entre les holons (du mot grec pour «tout»), qui décrit les unités qui agissent indépendamment mais n'existeraient pas sans l'organisation ils opèrent à l'intérieur.
Brian Robertson a ensuite développé le concept et la dynamique de l'holacratie en dirigeant une société de développement de logiciels nommée Ternary Software au début des années 2000. En 2007, lui et Tom Thomison ont fondé HolacracyOne et publié la Constitution de Holacracy trois ans plus tard. Les entreprises qui ont publiquement adopté l'holacratie sous une forme ou une autre incluent Zappos.com.
Zappos.com, avec 1 500 employés, est la plus grande entreprise à adopter Holacracy.
Exemple d'holacratie
Un exemple d'holacratie est la société de logiciels de jeux vidéo Valve Corporation, fabricant de la plate-forme de jeux vidéo Steam. Chez Valve, les employés sont autorisés à travailler sur tout ce qui les intéresse, mais exige également qu'ils s'approprient leur produit et les erreurs qu'ils peuvent commettre en cours de route.
Les experts ont fait valoir que cette structure fonctionne bien pour certains, mais qu'il y a beaucoup de bons employés pour qui ce type d'organisation est un endroit terrible où travailler.
Points clés à retenir
- Une holacratie est un système de gestion d'une entreprise où aucun rôle n'est assigné et où les employés ont la flexibilité d'assumer diverses tâches et de se déplacer librement entre les équipes. La structure organisationnelle d'une holacratie est plutôt plate, avec peu de hiérarchie. La structure, qui a un ensemble de lignes directrices énoncées comme la Constitution de l'Holacracy, fonctionne bien pour certains, mais peut être un mauvais ajustement pour d'autres employés qui, autrement, seraient très bien dans un système plus hiérarchisé.
Considérations particulières
Les critiques ont souligné que l'holacratie en tant que doctrine de gestion d'entreprise ne signifie pas la fin de la hiérarchie d'entreprise. La hiérarchie fait toujours partie intégrante de l'holacratie; en fait, les hiérarchies et la rigidité qu'elles créent dans les rôles des différents acteurs peuvent être plus prononcées dans l'holacratie.
