Qu'est-ce que la Lilly Ledbetter Fair Pay Act?
La Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 est une loi promulguée par le Congrès qui a renforcé la protection des travailleurs contre la discrimination salariale. La loi autorise les personnes victimes de discrimination salariale à demander une rectification en vertu des lois fédérales contre la discrimination. La loi précise que la discrimination fondée sur l'âge, la religion, l'origine nationale, la race, le sexe et le handicap «s'accumulera» chaque fois que l'employé recevra un chèque de paie jugé discriminatoire. Il s'agit du premier projet de loi que le président Barack Obama a signé et est l'une des nombreuses lois fédérales conçues pour protéger les droits des travailleurs.
Points clés à retenir
- La Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 traite de la discrimination salariale fondée sur l'âge, la religion, l'origine nationale, la race, le sexe et le handicap. Cette loi sur le salaire équitable a remplacé une décision de la Cour suprême selon laquelle les cas de discrimination salariale doivent être déposés dans les 180 jours suivant la La Lilly Ledbetter Fair Play Act remet effectivement à l'heure en disant que les cas de discrimination salariale peuvent être déposés dans les 180 jours suivant le dernier chèque de paie dans lequel la discrimination se produit.
Comprendre la Lilly Ledbetter Fair Pay Act
La Lilly Ledbetter Fair Pay Act a rétabli la protection contre la discrimination salariale qui avait été supprimée par la Cour suprême dans Ledbetter c. Goodyear Tire and Rubber Co. dans 2007. Il a rétabli les protections précédentes concernant l'égalité de traitement des employés, notamment le titre VII de la loi sur les droits civils de 1964. La loi de 2009 a précisé que tout paiement inéquitable est illégal, même s'il résulte d'une décision de rémunération prise dans le passé.
La loi est nommée en l'honneur de Lilly Ledbetter, ancienne directrice d'une usine de Goodyear Tire & Rubber Co. en Alabama. Après que Ledbetter ait découvert que ses pairs masculins recevaient un salaire sensiblement plus élevé pour des rôles similaires, elle a déposé une plainte auprès de la Commission pour l'égalité des chances en matière d'emploi (EEOC). En 1998, Ledbetter a déposé une plainte en matière d'égalité de rémunération alléguant une discrimination salariale fondée sur le sexe en vertu du titre VII de la loi sur les droits civils de 1964. Le jury du procès lui a alloué un arriéré de salaire et environ 3, 3 millions de dollars en dommages-intérêts compensatoires et punitifs.
Cependant, la Cour suprême a confirmé une décision d'un tribunal inférieur selon laquelle des réclamations telles que celles de Ledbetter devaient être déposées dans les 180 jours suivant la décision d'un employeur de payer un travailleur moins, même si le travailleur n'a été informé de la rémunération injuste que bien plus tard. En conséquence, Ledbetter n'a jamais recueilli aucun type de règlement de Goodyear.
Cette décision a enflammé les groupes de militants qui considéraient la décision du tribunal comme un revers pour les femmes et les droits civils. Cela a conduit à la création d'un projet de loi portant le nom de Ledbetter qui donne aux employés le droit de porter plainte 180 jours après la dernière violation de salaire et pas seulement 180 jours après la disparité salariale initiale. En effet, chaque chèque de paie redémarre le compte à rebours de 180 jours pour déposer une réclamation.
79 ¢
Le montant payé aux femmes en Amérique en 2019 pour chaque dollar gagné par les hommes.
Circonstances particulières de la Lilly Ledbetter Fair Pay Act
Un domaine de discrimination salariale documenté est l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En 2019, il a été estimé qu'en moyenne, les femmes ne sont payées que 79 cents pour chaque dollar que les hommes reçoivent pour un travail comparable. L'écart se creuse lorsque l'on examine les données salariales des femmes noires et hispaniques, qui obtiennent 74 cents sur le dollar masculin blanc, selon le cabinet d'études PayScale.
En outre, de nombreux experts estiment que la pratique selon laquelle les employeurs potentiels interrogent les candidats sur les antécédents salariaux favorise l'écart de rémunération. En août 2019, 14 États (et 10 localités) ont interdit aux employeurs de poser des questions sur l'historique des salaires. Il s'agit de l'Alabama, de la Californie, du Connecticut, du Delaware, de l'Illinois, du Maine, du Massachusetts, du Michigan, du New Jersey, de New York, de l'Oregon, de la Pennsylvanie et de Washington.
