Avec une popularité décroissante dans la MLB en raison de jeux lents, des problèmes de sécurité qui affligent la NFL et la WNBA toujours naissante et en croissance, la National Basketball Association (NBA) continue de briller. Contribuant à sa croissance, la NBA s'est concentrée sur l'élargissement de l'audience du basketball à l'étranger en Europe et en Chine.
Sur la scène mondiale, le basket-ball est l'un des sports les plus populaires, ne traînant que le football. Avec l'élargissement de l'audience, les revenus de la NBA ont considérablement augmenté. En effet, au cours de la saison 2017-18, les 30 équipes NBA ont généré 7, 4 milliards de dollars de revenus.
Les revenus liés au basket-ball comprennent, entre autres, les droits de diffusion, la publicité, le marchandisage et les concessions. Un accord télévisé d'une valeur de 24 milliards de dollars qui est entré en vigueur avec la saison 2016-2017 devrait augmenter considérablement les revenus liés au basket-ball, affectant les opérations de l'équipe comme les plafonds salariaux des joueurs, dans le cadre de son modèle commercial complexe.
Revenus liés au basketball
La majorité des revenus générés par la NBA et ses filiales sont classés comme revenus liés au basket-ball (BRI). Cela comprend les achats et les concessions de billets, les offres télévisées, qui livrent le jeu au domicile des téléspectateurs, et les droits de commercialisation des ventes de maillots et de vêtements. Ne sont pas inclus dans le BRI les revenus versés aux équipes d'expansion, les amendes perçues tout au long de la saison et le partage des revenus.
Parce que la BRI contribue au calcul du plafond salarial, le partage des revenus doit être exclu de la BRI car il présenterait un avantage économique pour les grandes équipes du marché. En théorie, des équipes générant des revenus élevés comme les Los Angeles Lakers ou les New York Knicks feraient grimper le plafond salarial, obligeant les petites équipes du marché à dépenser des sommes exorbitantes pour conserver les joueurs. Cela conduit à un système non durable et à une disparité économique entre les franchises. Par conséquent, le partage des revenus n'est pas désigné comme un revenu lié au basketball.
Pour plus d'informations, consultez Comment la NFL gagne de l'argent .
Accord sur la télévision
Au cours des 15 dernières années, le nombre de téléspectateurs a diminué en raison de diverses avancées technologiques, notamment les services de streaming et les DVR. Cependant, les sports en direct sont restés largement à l'abri de cette tendance. En conséquence, les réseaux paient des montants exorbitants pour téléviser ces jeux.
En février 2016, ESPN a annoncé un accord de neuf ans de 24 milliards de dollars sur les droits médias avec ESPN et Turner Sports. Lorsque l'accord est entré en vigueur pour la saison 2016-17, ESPN et Turner Sports se sont associés pour payer 2, 6 milliards de dollars par an à la NBA. Dans cette optique, l'accord précédent signé en 2007 a coûté aux deux réseaux 930 millions de dollars par an. Le nouvel accord sur les droits médias représente une augmentation de 180% par rapport à l'accord précédent.
L'accord a augmenté les droits de télévision, numérique, faits saillants, audio, données et internationaux NBA d'ESPN. Les matchs seront diffusés sur ESPN et TNT pendant la saison 2024-25.
Ventes de billets et concessions
En raison de la popularité croissante du basket-ball, la vente de billets reste un moyen important pour certaines équipes de gagner de l'argent. Les Chicago Bulls, qui ont continuellement le plus grand nombre de spectateurs de la ligue, ont enregistré une moyenne de 20776 spectateurs aux matchs à domicile au cours de la saison 2017-18. Ce nombre est légèrement inférieur à la saison précédente, où la moyenne était de 21 680. Les Knicks de New York avaient les billets les plus chers de la ligue; cependant, les Golden State Warriors rapportent désormais les coûts de billets les plus élevés, suivis des Los Angeles Lakers. Les Knicks ont toujours certains des billets les plus chers de la ligue et occupent le troisième rang des billets les plus chers.
Nous pouvons également jeter un coup d'œil à l'indice des coûts des fans (FCI), qui est le coût de prendre une famille de quatre pour un match de la NBA. Cette métrique inclut le coût des billets, des concessions et du stationnement. ESPN a calculé qu'en moyenne, le coût d'amener votre famille à un match de la NBA était de 301, 06 $ en 2012, mais ce nombre varie considérablement selon les équipes qui jouent et où le jeu est joué.
Accords de licence et parrainages
En juin 2015, la NBA a décidé de mettre fin à son partenariat avec Adidas et a signé un contrat de huit ans d'un milliard de dollars avec Nike (NKE). Cela représentait une augmentation annuelle de 245% par rapport à son accord précédent. Nike, qui avait auparavant produit des répliques de maillots, a commencé à porter des uniformes officiels au début de la saison 2017-18. Avant cet accord, Nike avait joué un rôle important dans les chaussures et les vêtements de basket-ball. On estime que les marques Nike contrôlent 90% des ventes de chaussures de basket aux États-Unis. De même, bon nombre des plus grandes stars de la NBA ont des accords de parrainage lucratifs avec la plus grande entreprise de chaussures et de vêtements au monde.
Lorsque vous assistez à un match de la NBA, vous remarquerez un certain nombre de sponsors et de marques situés autour de l'arène. Au cours de la période 2016-2017, la NBA a généré des revenus d'environ 861 millions de dollars auprès de sociétés commanditaires. Ces sponsors incluent des marques reconnaissables comme Statefarm et Anheuser-Busch (BUD) en tant que marque officielle de nourriture et de boisson de la NBA. Inclus dans les parrainages, sont les droits de nommage pour les arènes NBA. Par exemple, la maison des Golden State Warriors, Oracle Arena, porte le nom de la société de technologie informatique.
Le partage des revenus
Comme la MLB et la NFL, la NBA fonctionne avec un système de partage des revenus. Comme indiqué ci-dessus, les revenus de ce système ne font pas partie des revenus liés au basket-ball. Le partage des revenus dans la NBA résout les circonstances inéquitables entre les petits et les grands marchés. Par conséquent, toutes les équipes mettent en commun leurs revenus annuels et les redistribuent des équipes à forte rentabilité aux équipes à faible rentabilité. Par ces moyens, chaque équipe recevra des revenus égaux au plafond salarial cette année-là. Pour bénéficier de tous les avantages du partage des revenus, la structure des revenus exige que les petites équipes du marché génèrent des revenus égaux à au moins 70% de la moyenne de la ligue.
Le plafond salarial pour la saison 2017-18 était de 99, 093 millions de dollars, contre 94, 143 millions la saison précédente.
Croissance internationale
Avec un nombre croissant de joueurs internationaux et de pays représentés sur les listes NBA, la croissance mondiale a brillé. Lors de la soirée d'ouverture de la saison 2017-18, 108 joueurs internationaux d'un nombre record de 42 pays et territoires sur des listes. L'annonce a indiqué la quatrième saison consécutive que les formations de la soirée d'ouverture comptaient au moins 100 joueurs internationaux et que les 30 équipes avaient au moins un joueur international.
Alors que ce nombre continue de croître, la NBA se tournera vers les marchés internationaux pour promouvoir les émissions médiatiques et les ventes de marchandises. Dans un avenir proche, nous pourrions également voir un certain nombre d'équipes NBA basées en Europe.
The Bottom Line
Attirant l'intérêt au pays et à l'étranger, la NBA a vu sa popularité et les sources de revenus augmentent rapidement au cours des dernières années. Avec un contrat de télévision évalué à 24 milliards de dollars, un contrat de 1 milliard de dollars avec Nike, un nombre croissant de sponsors commerciaux et une croissance internationale rapide, l'équipe moyenne de la NBA est désormais évaluée à plus d'un milliard de dollars. Cela a également un coût pour les fans, car le prix moyen des billets et les concessions ont également augmenté.
