Le facteur déterminant entre une organisation à but non lucratif et à but lucratif se résume au code IRS 501 (c) qui exonère les organisations à but non lucratif de l'obligation fiscale fédérale. Ces organismes de bienfaisance qualifiés font face à un compromis car ils doivent distribuer les revenus excédentaires à une cause sociale. Les individus dans un but non lucratif possèdent une responsabilité limitée à l'égard de l'entité juridique constituée, qui fournit à la fois un avantage et un inconvénient.
La définition d'un organisme sans but lucratif
Les organisations à but non lucratif font référence à des organisations telles que des organismes de bienfaisance publics, des fondations privées, des églises, des groupes fraternels et des chambres de commerce, qui sont conçues pour répondre à un objectif social. Ils englobent un large éventail de structures telles que les organisations non gouvernementales (ONG). Les ONG ont tendance à s'attaquer à des causes plus vastes, souvent à l'échelle internationale. Aux États-Unis, il existe plus de 1, 5 million d'organismes sans but lucratif, selon le National Center for Charitable Statistics (NCCS).
Le soutien des causes nobles n'a fait qu'augmenter avec le temps. Le rapport 2015 sur l'impact du millénaire a révélé que 84% de tous les milléniaux ont fait un don de bienfaisance en 2014. Le fait qu'une cause réussisse ou non à lever des fonds et à servir le bien public dépendra principalement de la décision de devenir une entité à but non lucratif ou à but lucratif..
Les avantages du statut d'organisme sans but lucratif
Les organismes sans but lucratif peuvent être admissibles à l'exonération de l'impôt sur le revenu des sociétés 501 (c). Après avoir établi cette exonération, la plupart des organisations à but non lucratif sont exonérées en vertu des lois fiscales nationales et locales. Ce statut augmente également les chances d'investissements dans un organisme sans but lucratif, car les particuliers sont plus disposés à faire des dons à des organisations qui aideront à réduire leur obligation fiscale. On peut demander une déduction sur leurs impôts concernant un cadeau ou un don à une organisation qualifiée 501 (c). (Pour une lecture connexe, voir: Déduire vos dons .) Les organisations à but non lucratif peuvent également solliciter de l'argent auprès de subventions privées et publiques.
Lors de l'incorporation d'un organisme sans but lucratif, les fondateurs individuels sont complètement séparés de l'organisme sans but lucratif. Cela enlève la charge à tous les fondateurs individuels en cas de dettes, de poursuites, d'amendes et d'autres questions juridiques. Les employés et les membres du conseil d'administration ont également une responsabilité limitée. Leurs actifs privés sont protégés des créanciers et des tribunaux. Cependant, si la personne agit de façon illégale ou contraire à l'éthique derrière le bouclier de l'organisme sans but lucratif, elle sera tenue responsable si l'organisme sans but lucratif est lésé.
L'organisation à but non lucratif possède un statut juridique et une identité qui transcendent les fondateurs. Cet aspect est attrayant pour ceux qui cherchent à démarrer une organisation axée sur la mission qui perdurera pendant des générations. D'un autre côté, les bailleurs de fonds sont plus disposés à donner aux organisations héritées qu'elles prévoient de survivre à long terme.
Mieux dans le monde de l'entreprise
L'élimination des obligations fiscales et légales semble être un excellent moyen d'atténuer les risques lors du démarrage d'une nouvelle organisation. Cependant, lorsque les entreprises tentent de décoller, elles doivent lever des capitaux auprès des investisseurs et attirer des talents avec des salaires compétitifs. La réticence du public à donner aux organisations à but non lucratif la même marge de manœuvre que les organisations à but lucratif entrave gravement leur capacité de réussir. Par conséquent, de nombreux organismes sans but lucratif ont besoin d'avances importantes de la part de familles et de fondations bien établies.
Démarrage d'un organisme sans but lucratif nécessite des fonds considérables pour payer les avocats, les comptables et les consultants. Les tâches administratives coûteuses sont à la charge des organisations à but non lucratif, notamment la demande d'exonérations fiscales fédérales et les exigences de déclaration publique. Selon Grantspace, la demande de l'exonération fiscale fédérale seule coûtera 200 $ - 850 $ ou plus, en plus des frais d'État variables pour l'incorporation.
Il y a beaucoup de paperasse alourdissant l'opération à but non lucratif. Des délais stricts pour les rapports annuels sont mis en place par le gouvernement pour qu'un organisme à but non lucratif puisse continuer à bénéficier du statut d'exonération fiscale. Les documents comprennent des états financiers et des rapports qui doivent répondre à des exigences particulières. Étant donné que l'organisme à but non lucratif est dans le domaine public, ces déclarations sont soumises aux critiques du public et à l'examen d'un éventuel audit indépendant ou gouvernemental. Le public est souvent hypercritique des décisions à but non lucratif concernant la rémunération des employés et l'utilisation du financement.
La diminution du rôle des fondateurs et des personnes sans but lucratif influe également sur la décision de la direction de créer un organisme sans but lucratif. Pour les dirigeants qui souhaitent un large degré de contrôle sur la direction de l'association, il ou elle peut ne pas bénéficier de la structure de contrôle partagée, qui délègue les décisions à plusieurs administrateurs et suit des procédures relativement strictes.
Entreprise hybride
Les organismes sans but lucratif bénéficient d'un meilleur traitement de la part du gouvernement fédéral et de la vision caritative du grand public. Détenir un statut à but lucratif donne aux chefs d'entreprise une autonomie et donne aux entreprises un esprit d'entreprise. Par conséquent, certaines organisations ont adopté une approche hybride en maintenant une branche à but lucratif et en incorporant une organisation à but non lucratif dans l'entreprise, ou vice versa.
De nombreuses entreprises traditionnelles à but lucratif et des industries entières ont adopté des normes et des initiatives en matière de responsabilité sociale des entreprises. Ces entreprises travaillent côte à côte pour optimiser le bien social et les bénéfices. Des organisations telles que Life is Good, Chipotle, The Body Shop et Tesla, ont constaté que les deux objectifs fonctionnent réellement pour se renforcer mutuellement. Au lieu de considérer la décision comme un jeu à somme nulle, les innovateurs expérimentent l'équilibre entre la bonne dose de rôles à but non lucratif et à but lucratif.
Embrace et Embrace Innovations sont des exemples d'une organisation à but non lucratif qui a créé une branche à but lucratif. Jane Chen a fondé Embrace pour sauver les bébés grâce à une technologie innovante et bon marché dans les communautés pauvres du monde entier. Dans un article de la Harvard Business Review , Chen a déclaré qu'après s'être établie en tant qu'organisation à but non lucratif, elle estimait qu'il était essentiel de lever des fonds auprès de capital-risqueurs pour accroître l'impact social. La partie à but non lucratif conserve la responsabilité de posséder la propriété intellectuelle, de recevoir des dons, de distribuer la technologie dans les communautés pauvres et de servir de visage pour l'éducation et la promotion de la cause. La spin-off à but lucratif a assumé le rôle de gestion des travaux à forte intensité de capital et de construction d'infrastructures commerciales pour permettre la vente de la technologie à ceux qui pouvaient se le permettre.
Une voie alternative, plutôt que d'intégrer une branche entière d'une entreprise à but non lucratif, est lorsque les organisations à but non lucratif et à but lucratif choisissent de travailler les unes avec les autres. L'affiliation d'une marque et d'une cause à but non lucratif est une relation mutuellement bénéfique.
Choisissez votre modèle d'entreprise
Le modèle commercial hybride fonctionne très bien pour les grandes entreprises avec une grande capacité à influencer le bien social. Pour les différents stades de croissance et les potentiels de croissance variables à long terme, la question de savoir s'il faut être à but lucratif ou à but non lucratif changera.
Passer d'un organisme sans but lucratif à un organisme à but lucratif est faisable, mais nécessite beaucoup de tâches administratives. Le conseil doit d'abord approuver le plan. Une «déclaration de conversion à but non lucratif», un plan de liquidation, une évaluation et d'autres informations doivent être fournis aux autorités. Choisir de passer d'un organisme à but lucratif à un organisme sans but lucratif signifie redémarrer une entreprise. Les fondateurs devront se réorganiser et planifier à partir de zéro.
The Bottom Line
Le choix de devenir une entité à but lucratif ou à but non lucratif peut ne pas être aussi clair que prévu. Les avantages fiscaux évidents de devenir un organisme sans but lucratif pèsent sur la flexibilité accordée aux organisations à but lucratif qui ont le pouvoir de lever des fonds et d'attirer les meilleurs talents. De plus, les organismes sans but lucratif sont soumis à un examen public et à une législation stricte. Peut-être que si nous changeons la façon dont notre société perçoit la charité, les organisations à but non lucratif auraient de meilleures chances face à des entreprises rivales plus grandes et plus puissantes. D'un autre côté, le monde à but non lucratif semble avoir pris l'innovation sur lui-même, car les entrepreneurs sociaux adoptent des organisations hybrides qui exigent le respect du public tout en élaborant des stratégies comme une entreprise à but lucratif.
