Qu'est-ce que le dégroupage?
Le dégroupage est un processus par lequel une entreprise ayant plusieurs secteurs d'activité conserve ses activités principales tout en vendant des actifs, des gammes de produits, des divisions ou des filiales. Le dégroupage est effectué pour diverses raisons, mais l'objectif est toujours de créer une ou des entreprises plus performantes. Le dégroupage peut également se référer à l'offre de produits ou de services séparément qui avaient été précédemment emballés ensemble.
Dégroupage
Points clés à retenir
- Pour améliorer ses opérations, une entreprise peut se «dissocier» en vendant des actifs, des gammes de produits, des filiales ou des divisions. Le dégroupage peut également faire référence à l'offre de produits ou de services séparément qui avaient été précédemment conditionnés ensemble.Si le cours de l'action d'une société fonctionne mal, le conseil d'administration peut demander le dégroupage pour lever des capitaux ou distribuer des liquidités à ses actionnaires s'il pense que le processus aidera améliorer ses performances.
Comment fonctionne le dégroupage
La décision de "dégrouper" peut être demandée par le conseil d'administration ou par les chefs d'entreprise. Le conseil d'administration peut en faire la demande en cas de mauvaise performance des actions de la société, si la société a besoin de lever des capitaux et / ou si la société souhaite distribuer des liquidités aux actionnaires.
La direction pourrait demander le dégroupage si elle pense que le résultat aiderait l'entreprise à mieux performer. Lorsque le conseil d'administration ou les dirigeants appellent au dégroupage, cela améliore souvent le cours des actions de l'entreprise. Le dégroupage peut également se produire lorsqu'une entreprise en achète une autre pour ses divisions les plus précieuses, mais détermine qu'elle a peu d'utilité pour d'autres aspects de l'entreprise.
Dans certains cas, le dégroupage ne signifie pas qu'une entreprise a vendu sa gamme de produits, sa division ou sa filiale groupée. Cela pourrait signifier qu'il a divisé les opérations en différentes entreprises tout en conservant le contrôle de chaque entreprise. Lorsque ce type de dégroupage se produit, les sociétés nouvellement créées ont généralement une grande chance de succès à l'avenir.
Un bon exemple de dégroupage de produits est la tendance dans le secteur de la téléphonie mobile où les téléphones portables et les forfaits pour téléphones portables ne sont plus emballés ensemble.
Avantages du dégroupage
Le dégroupage des produits peut être bénéfique pour une entreprise qui cherche à élargir les options pour ses consommateurs. Par exemple, une entreprise peut proposer des offres forfaitaires sur des produits à un tarif réduit, mais ne trouve pas que chaque consommateur profite de l'ensemble. L'entreprise décidera de dégrouper ces produits afin d'offrir à sa clientèle une plus grande sélection d'articles répondant aux besoins du consommateur.
Lorsqu'un client souhaite moins qu'un forfait groupé, l'entreprise peut se dégrouper pour répondre aux besoins du consommateur. Que l'entreprise envisage de lancer une nouvelle offre ou de dégrouper des produits emballés, elle peut voir une augmentation de ses revenus en offrant davantage à ses consommateurs. L'entreprise peut continuer d'expérimenter avec ses produits dégroupés, tout en analysant son marché sur des produits récemment regroupés ou de nouvelles offres en fonction des besoins des clients.
Le dégroupage de vos produits ou services offre plus de choix à votre public en les divisant en plusieurs offres adaptées pour répondre aux besoins de votre public. Cela aide une entreprise à atteindre différents consommateurs en offrant exactement ce qu'ils veulent. Le dégroupage peut également augmenter les revenus dans certains cas.
Exemple de dégroupage
Lorsqu'une entreprise se dissocie, elle peut conserver un pourcentage important de propriété dans la ou les nouvelles entreprises. En 2001, Cisco a dissocié une division qui est devenue Andiamo, mais elle a conservé une certaine propriété car elle voulait être impliquée dans le développement d'une nouvelle gamme de produits qui lui donnerait un avantage concurrentiel.
