Le leader de longue date de l'industrie du divertissement, Walt Disney Co. (DIS), ne va nulle part, selon une équipe de taureaux dans la rue qui voient l'entreprise positionnée pour dominer comme "sans doute la première société de contenu au monde".
Un analyste de RBC Capital Markets prévoit que le géant des médias de Burbank, en Californie, dépensera jusqu'à 30 milliards de dollars par an pour sa campagne de streaming vidéo, dépassant de loin ses rivaux, dont Wall Street Darling Netflix Inc. (NFLX), qui prévoit de dépenser 8 milliards de dollars en nouveaux et du contenu original cette année. En 2017, Netflix a dépensé 6, 3 milliards de dollars en programmation, selon MoffettNathanson, par rapport aux 7, 8 milliards de dollars de Disney et aux 8 milliards de dollars dépensés par le propriétaire de HBO Time Warner Inc. (TWX) et 21st Century Fox Inc. (FOX) pour du contenu non sportif. Le géant du commerce électronique et du cloud computing Amazon.com Inc. (AMZN) aurait dépensé 4, 5 milliards de dollars.
Dans une note aux clients, Steven Cahall de RBC a haussé son objectif de cours sur 12 mois sur DIS à 135 $, ce qui représente une hausse d'environ 30% par rapport à lundi après-midi. S'élevant à 0, 14% à 105, 13 $, le DIS reflète une baisse de 5, 2% au cours des 12 derniers mois, par rapport à la flambée de près de 130% des actions Netflix au cours de la même période. Les parts d'Amazon ont augmenté de 87, 9%, tandis que FOX a augmenté de 25, 1% sur l'année.
Sur le point d'entrer dans une «ligue à part»
Alors que l'offre de 52, 4 milliards de dollars de Disney pour acheter des actifs de 21st Century Fox, y compris son service de streaming Hulu, attend l'approbation réglementaire, Cahall s'attend à une augmentation des dépenses en contenu pour placer Disney "dans une ligue à part entière".
"Nous concluons que DIS reste parmi les meilleurs du secteur, avec une opportunité précieuse de rivaliser avec NFLX en streaming, et bénéficie de l'accord FOXA et Hulu", a écrit l'analyste RBC. Il a souligné l'engagement inégalé de Disney envers la clientèle comme fournissant à l'entreprise un avantage sur ses concurrents. De plus, il voit les parcs à thème et les croisières populaires de Disney aider le géant du divertissement à attirer un public organique et mondial, estimant que 50 millions de ménages qui partent en vacances avec Disney pourraient facilement devenir des abonnés sur sa nouvelle plateforme à la demande. Ce nombre ne tient pas compte des fanatiques de Star Wars et de Marvel, a écrit Cahall, qui s'attend à ce que le large éventail d'amateurs de bandes dessinées fournisse un nouvel élan au public abonné de Disney. L'analyste s'attend à ce que Hulu, avec ses déjà 17 millions d'abonnés, aide Disney à cibler un public plus axé sur les adultes.
"L'échelle potentielle de DIS DTC + Hulu est la vraie affaire", a déclaré Cahall, indiquant que Disney pourrait dépenser 15 millions de dollars par an pour renforcer les offres de la plateforme et gagner une plus grande part de marché.
