Qu'est-ce qu'une réclamation de libération déguisée
Une demande de congédiement déguisé est une demande d'assurance présentée par un employé qui a quitté son poste et qui indique que l'employé a pris cette décision parce que les conditions au bureau étaient devenues intolérables. Les réclamations pour congédiement déguisé commenceraient à courir à la date de la dernière action défavorable de l'employeur.
RÉPARTITION DE LA DÉCLARATION CONSTRUCTIVE DE DÉCHARGEMENT
Pour qu'une demande de congédiement déguisé soit prise en compte, la demande doit démontrer que l'action de l'employeur lui a permis de punir indirectement (par exemple par des réductions d'heures) l'employé alors qu'il ne pouvait pas punir directement (par exemple en accostant verbalement l'employé) l'employé jusqu'à ce qu'il quitte.
Au cours d'une enquête sur les réclamations, l'accent est mis davantage sur la conduite de l'employeur que sur la conduite de l'employé. Étant donné que l'employeur peut ne pas être en mesure de résoudre les problèmes liés à une réclamation après une longue période, les demandes de congédiement déguisé doivent être déposées dans un certain délai après que les actions d'un employeur se sont produites. La période commence généralement à la date à laquelle l'employeur aurait agi de manière inappropriée, bien que dans certains cas l'employé puisse avoir jusqu'à la date à laquelle il quitte avant le début de la période. L'employé peut être tenu d'essayer de résoudre le problème avant de faire une réclamation.
Par exemple, déterminez si un employé indique qu'il a été renvoyé pour une promotion pour une raison autre que la performance, comme le sexe ou la race. Le gestionnaire de l'employé, après avoir entendu la plainte de l'employé, le met en congé pour inexécution malgré le fait que l'employé a récemment reçu une évaluation de rendement positive. L'employé peut déposer une demande de congédiement déguisé indiquant que les conditions au bureau se sont détériorées après qu'il ou elle a été abandonnée pour la promotion, et que l'employeur a exercé des représailles. Dans ce cas, l'employeur peut être considéré comme ayant mal agi.
Exemples de scénarios dans lesquels une demande de décharge constructive peut s'appliquer
- L'employé a été victime de harcèlement sexuel par un superviseur ou un patron L'employé a été victime de harcèlement sexuel par un collègue et s'est plaint à la direction, mais la direction n'a pas résolu le problème, qui a ensuite continué L'employé a été mal traité au travail en raison de son âge, sexe, race, origine nationale, croyances religieuses ou handicap L'employé a porté une plainte raisonnable selon laquelle il pensait qu'il était mal traité en raison de votre âge, sexe, race, etc., et la direction a répondu de manière inefficace et l'environnement est devenu encore plus hostile. Ceci est connu comme une réclamation de représailles illégale.L'employé a pris un congé en vertu de la FMLA, a demandé des heures supplémentaires auxquelles il pensait avoir droit, a demandé un aménagement raisonnable en vertu de l'ADA ou a déposé une demande d'indemnisation des accidents du travail, et a ensuite fait l'objet de représailles de la part de l'employeur., et a ensuite été soumis à une atmosphère de travail hostile
