Table des matières
- Entrepreneuriat
- Entreprises vs entreprises
- Mythes sur les entrepreneurs
- Exemples d'entrepreneuriat
- Ce qu'il faut pour réussir
Entrepreneuriat
Un entrepreneur est une personne qui démarre et dirige une entreprise avec des ressources et une planification limitées, et est responsable de tous les risques et avantages de son entreprise. L'idée commerciale englobe généralement un nouveau produit ou service plutôt qu'un modèle commercial existant.
De telles initiatives entrepreneuriales visent des rendements élevés avec un niveau d'incertitude tout aussi élevé. L'entrepreneur est prêt à risquer sa sécurité financière et sa carrière, à consacrer du temps ainsi que du capital à une entreprise incertaine, à organiser le capital, les matières premières, les sites de fabrication et les employés qualifiés nécessaires. Le marketing, les ventes et la distribution sont d'autres aspects importants qui sont contrôlés par l'entrepreneur.
Même si certaines de ces fonctions sont externalisées, le risque est toujours porté par l'entrepreneur. Cela rend l'entrepreneuriat différent de l'héritage et / ou de la gestion d'une entreprise existante, du travail pour une start-up ou un entrepreneur pour un salaire, d'être un commissionnaire ou de vendre des biens ou des services déjà disponibles en tant que franchisé ou concessionnaire.
Points clés à retenir
- Les entrepreneurs sont des individus qui entreprennent l'organisation d'une nouvelle entreprise et les risques et les avantages qui en découlent.Les entrepreneurs ont tendance à être classés comme ceux qui entreprennent des innovations à forte croissance et à haut risque tandis que les propriétaires de petites entreprises supervisent une entreprise établie avec une entreprise établie. produits et clientèle. Les entrepreneurs qui réussissent sont considérés comme un moteur de l'économie moderne.
Petites entreprises vs entreprises entrepreneuriales
Il y a une frontière fine entre être propriétaire d'une petite entreprise (SB) et entrepreneur - les rôles ont en fait beaucoup en commun - mais il existe des différences distinctes qui les distinguent. Les petites entreprises font généralement affaire avec des produits et services connus et établis, tandis que les entreprises se concentrent sur de nouvelles offres innovantes. Pour cette raison, les propriétaires de petites entreprises ont tendance à faire face à des risques connus et les entrepreneurs font face à des risques inconnus.
Une croissance limitée avec une rentabilité continue est ce qui est espéré dans la plupart des petites entreprises, tandis que les entreprises entreprennent une croissance rapide et des rendements élevés. En conséquence, les projets entrepreneuriaux ont généralement un impact significatif sur les économies et les communautés, ce qui se traduit également par un effet en cascade sur d'autres secteurs, comme la création d'emplois. Les petites entreprises sont plus limitées dans cette perspective et restent confinées à leur propre domaine et groupe.
Mythes sur les entrepreneurs
- Les entrepreneurs prennent des risques non calculés et inconnus sans aucun plan. Ce mythe est partiellement vrai; les entrepreneurs prennent des risques non calculés et inconnus, mais ils conservent des ressources et planifient autant qu'ils le peuvent pour faire face à l'inconnu. Les entrepreneurs démarrent leur entreprise avec une invention révolutionnaire. Ceci est également partiellement vrai; toutes les entreprises ne sont pas de véritables percées. La plupart identifient et capitalisent sur une approche mix-n-match. Google n'a pas inventé Internet, McDonald's n'a pas inventé le cheeseburger, Starbucks n'a pas inventé le café. C'est l'identification et la capitalisation de l'idée et du taux de croissance rapide qui rendent l'entreprise entrepreneuriale. Les entrepreneurs ne s'aventurent qu'après avoir acquis une expérience significative dans l'industrie. La plupart des entrepreneurs sont des individus jeunes et inexpérimentés qui suivent leur passion. Les entrepreneurs effectuent des recherches approfondies avant de faire le premier pas. À moins qu'une entreprise existante ne crée une nouvelle ligne d'activité sur un nouveau concept, les entrepreneurs commencent par des recherches très limitées ou inexistantes. Cependant, ils connaissent bien le potentiel de leur offre, ce qui leur donne la confiance nécessaire pour assumer le risque. Les entrepreneurs commencent avec un capital suffisant. Le capital est la principale exigence de toute entreprise. La plupart des entrepreneurs ne parviennent pas à obtenir suffisamment de capitaux de sources extérieures à moins d'avoir fait leurs preuves ou d'avoir un prototype commercialisable. Par conséquent, la plupart des entrepreneurs commencent avec un capital insuffisant dans le but de sécuriser davantage en cours de route.
Exemples d'entrepreneuriat
Le commerce de marchandises, comme l'achat de lots entiers de shampoing de marque à des tarifs de gros et leur vente au détail dans votre magasin ou en ligne, ne constitue pas un esprit d'entreprise. Cependant, la fabrication de votre propre shampooing à base de plantes innovant, l'obtention d'un brevet sur celui-ci et sa commercialisation pour les entreprises en utilisant les mêmes canaux de vente sont considérées comme de l'esprit d'entreprise.
L'organisation basée en Afrique KickStart (à ne pas confondre avec Kickstarter) a construit des produits à faible coût, à faible effort et à haut rendement comme une presse à sol, une machine qui transforme les graines de tournesol en huile de cuisson et des pompes à eau à commande manuelle qui nécessitent un effort minimal.
Offrir cette pièce supplémentaire dans votre maison pour une redevance mensuelle est tout simplement une entreprise de location. Construire un modèle basé sur les services autour de cette idée est une idée entrepreneuriale fantastique.
Airbnb a mis en œuvre l'approche entrepreneuriale mix-n-match pour construire un réseau de toutes ces locations disponibles dans une certaine zone et le mettre à la disposition des touristes. Sans posséder une seule propriété, leur modèle d'affaires innovant offre une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties. Les propriétaires obtiennent des clients à court terme et bien rémunérés (touristes) au lieu de locataires à long terme et peu rémunérés. Les touristes bénéficient de coûts relativement bas et d'un séjour sécurisé et familial. Airbnb bénéficie de frais de service pour offrir ce modèle de marché acheteur-vendeur, contrôlant le canal de vente sans posséder une seule propriété.
Rien dans ce monde n'est gratuit. Dans le premier exemple, l'entrepreneur prend un risque sur le temps, les efforts et les investissements financiers nécessaires pour fabriquer le shampooing à base de plantes, obtenir les licences nécessaires et gérer les litiges résultant de plaintes et de concours des consommateurs. Dans ce dernier exemple, l'entrepreneur est responsable d'assurer une communauté fiable de propriétaires désireux d'offrir des installations appropriées, ainsi que la responsabilité de gérer les conflits entre les différentes parties.
Que faut-il pour être un entrepreneur prospère?
Il existe plusieurs théories avancées par les chercheurs des principaux instituts sur l'entrepreneuriat. Il n'y a pas de modèle unique pour l'entrepreneuriat. D'une manière générale, l'esprit d'entreprise découle soit de la passion, soit de l'identification d'opportunités commerciales adaptées.
Une personne très passionnée par le développement de circuits électroniques peut (accidentellement) développer un excellent appareil. Un tel individu n'a pas nécessairement à l'esprit les pensées commerciales, mais il est animé par une passion pure. Il n'écoute personne, suit son instinct et développe un jour un produit hautement commercialisable qui offre des rendements extrêmement élevés. Il s'inscrit dans la première catégorie d'entrepreneurs passionnés.
Un homme d'affaires avec un sens aigu des affaires, qui détecte une opportunité de profit avec une approche mix-n-match, appartient à cette dernière catégorie.
Quelle que soit la catégorie d'origine, une idée entrepreneuriale, si elle est bien nourrie et correctement conduite, peut être transformée en une entreprise très rentable.
