Qu'est-ce qu'un audit de gestion?
Un audit de gestion est une analyse et une évaluation des compétences et des capacités de la direction d'une entreprise dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. Un audit de gestion n'a pas pour but d'évaluer la performance individuelle des dirigeants mais d'évaluer l'efficacité de l'équipe de direction à travailler dans l'intérêt des actionnaires, à maintenir de bonnes relations avec les employés et à respecter les normes de réputation.
L'audit de gestion évalue la gestion globale de l'entreprise et non la performance des dirigeants individuels.
Fonctionnement des audits de gestion
Le conseil d'administration d'une entreprise n'a pas de comité de vérification de gestion officiel. Au lieu de cela, les membres du conseil d'administration siègent au comité de rémunération et évaluent la performance des dirigeants individuels en utilisant des informations quantitatives (ventes organiques, marges EBIT, marges sectorielles, flux de trésorerie d'exploitation et BPA) et des éléments non quantifiables ou intangibles (par exemple, les efforts vers l'intégration de l'acquisition).
Points clés à retenir
- Un audit de gestion est une évaluation de la façon dont l'équipe de direction d'une organisation applique ses stratégies et ses ressources.Un audit de gestion évalue si l'équipe de direction travaille dans l'intérêt des actionnaires, des employés et de la réputation de l'entreprise.Le conseil d'administration embauchera des consultants pour mener l'audit de gestion.
Le conseil d'administration embaucherait un consultant indépendant pour effectuer un audit de gestion. La portée de l'audit peut être étroite, mais dans la plupart des cas, elle est complète et comprend de nombreux aspects clés des responsabilités d'une équipe de direction. Un audit de gestion peut répondre à des questions telles que les suivantes:
- Quelle structure organisationnelle a été mise en place par la direction? Y a-t-il des rapports hiérarchiques clairs, ou y a-t-il confusion? Quelles sont les politiques et procédures du groupe financier, et est-il toujours conforme? Quelle est l'efficacité des mesures actuelles de gestion des risques? Quel est l'état des relations entre les employés de l'organisation ? Comment la direction élabore-t-elle son budget annuel? Les systèmes informatiques de l'entreprise sont-ils mis à jour? Le groupe de gestion est-il à l'écoute des actionnaires? Quelle est l'efficacité du recrutement et de la fidélisation des effectifs? Existe-t-il des programmes de formation pour maintenir les compétences à jour parmi les employés? La direction fait-elle son travail pour s'assurer que l'entreprise est une "bonne entreprise citoyenne"? La direction guide-t-elle stratégiquement l'entreprise vers ses objectifs financiers?
Fait rapide
Les audits de gestion sont souvent effectués avant les fusions, les restructurations, les faillites et la planification de la relève; ils peuvent identifier les faiblesses dans la gestion d'une entreprise.
Selon l'étendue de l'exercice, un audit de gestion peut prendre des semaines, voire des mois. Le résultat de l'audit ressemblerait à un bulletin avec des notes élevées dans les domaines où l'équipe de direction excelle et des notes plus faibles où des améliorations pourraient être apportées. Le conseil d'administration tiendrait compte de ces recommandations et obligerait à apporter des modifications, le cas échéant, de la même manière que l'équipe dirigeante dirige l'entreprise.
