Que sont les métriques?
Les métriques sont des mesures d'évaluation quantitative couramment utilisées pour évaluer, comparer et suivre les performances ou la production. Généralement, un groupe de mesures sera généralement utilisé pour créer un tableau de bord que la direction ou les analystes examinent régulièrement pour maintenir les évaluations de performance, les opinions et les stratégies commerciales.
Métrique
Comprendre les métriques
Les métriques ont été utilisées dans la comptabilité, les opérations et l'analyse des performances tout au long de l'histoire.
Les métriques sont disponibles dans une large gamme de variétés avec des normes de l'industrie et des modèles propriétaires régissant souvent leur utilisation.
Les dirigeants les utilisent pour analyser le financement des entreprises et les stratégies opérationnelles. Les analystes les utilisent pour former des opinions et des recommandations d'investissement. Les gestionnaires de portefeuille utilisent des paramètres pour guider leurs portefeuilles d'investissement. De plus, les chefs de projet les trouvent également indispensables pour mener et gérer des projets stratégiques de toutes sortes.
Dans l'ensemble, les métriques font référence à une grande variété de points de données générés à partir d'une multitude de méthodes. Les meilleures pratiques dans tous les secteurs ont créé un ensemble commun de mesures complètes utilisées dans les évaluations en cours. Cependant, les cas individuels et les scénarios guident généralement le choix des mesures utilisées.
Choix des métriques
Chaque dirigeant d'entreprise, analyste, gestionnaire de portefeuille et chef de projet dispose d'une gamme de sources de données pour construire et structurer sa propre analyse métrique. Cela peut potentiellement rendre difficile le choix des meilleures mesures nécessaires pour les évaluations et les évaluations importantes. En règle générale, les gestionnaires cherchent à créer un tableau de bord de ce que l'on a appelé les indicateurs de performance clés (KPI).
Afin d'établir une métrique utile, un gestionnaire doit d'abord évaluer ses objectifs. À partir de là, il est important de trouver les meilleurs résultats qui mesurent les activités liées à ces objectifs. Une dernière étape consiste également à définir des objectifs et des cibles pour les mesures de KPI qui sont intégrées aux décisions commerciales.
Les universitaires et les chercheurs d'entreprise ont défini de nombreuses métriques et méthodes de l'industrie qui peuvent aider à façonner la construction de KPI et d'autres tableaux de bord métriques. Une méthode complète d'analyse des décisions appelée économie de l'information appliquée a été développée par Douglas Hubbard pour analyser les mesures dans diverses applications commerciales. Parmi les autres méthodes d'analyse de décision les plus courantes, citons l'analyse coûts-avantages, les prévisions et la simulation Monte Carlo.
Plusieurs entreprises ont également popularisé certaines méthodes qui sont devenues des normes de l'industrie dans de nombreux secteurs. DuPont a commencé à utiliser des mesures pour améliorer sa propre entreprise et, au cours du processus, a abouti à l'analyse populaire de DuPont qui isole étroitement les variables impliquées dans la mesure du rendement des capitaux propres (ROE). GE a également commandé un ensemble de mesures connues sous le nom de Six Sigma qui sont couramment utilisées aujourd'hui, avec des mesures suivies dans six domaines clés: critiques pour la qualité; défauts; Capacité du processus; variation; opérations stables; et conception pour Six Sigma.
Exemples de métriques
Bien qu'il existe un large éventail de mesures, voici quelques outils couramment utilisés:
- InflationTaux de chômage
D'un point de vue global, les dirigeants, les analystes du secteur et les investisseurs individuels examinent souvent les principales mesures de performance opérationnelle d'une entreprise, toutes sous différents angles. Certaines mesures opérationnelles de haut niveau comprennent des mesures dérivées de l'analyse des états financiers d'une entreprise. Les principaux indicateurs des états financiers comprennent les ventes, le bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT), le bénéfice net, le bénéfice par action, les marges, les ratios d'efficacité, les ratios de liquidité, les ratios de levier et les taux de rendement. Chacune de ces mesures fournit un aperçu différent de l'efficacité opérationnelle d'une entreprise.
Les dirigeants utilisent ces mesures opérationnelles pour prendre des décisions d'entreprise impliquant des coûts, de la main-d'œuvre, du financement et des investissements. Les dirigeants et les analystes élaborent également des modèles financiers complexes pour identifier les perspectives de croissance et de valeur futures, en intégrant des prévisions métriques économiques et opérationnelles.
Il existe plusieurs paramètres qui sont essentiels pour comparer la situation financière des entreprises par rapport à leurs concurrents ou au marché en général. Deux de ces paramètres clés comparables, qui sont basés sur la valeur de marché, comprennent le ratio cours / bénéfice et le ratio cours / livre.
Les gestionnaires de portefeuille utilisent des mesures pour identifier les allocations d'investissement dans un portefeuille. Tous les types de paramètres sont également utilisés pour analyser et investir dans des titres qui correspondent à une stratégie de portefeuille spécifique. Par exemple, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont un ensemble de normes pour les opérations d'une entreprise que les investisseurs socialement conscients utilisent pour filtrer les investissements potentiels.
Dans la gestion de projet, les mesures sont essentielles pour mesurer la progression du projet, les objectifs de sortie et la réussite globale du projet. Certains des domaines où l'analyse métrique est souvent nécessaire incluent les ressources, le coût, le temps, la portée, la qualité, la sécurité et les actions. Les chefs de projet ont la responsabilité de choisir des métriques qui fournissent la meilleure analyse et la meilleure orientation pour un projet. Les métriques sont suivies afin de mesurer la progression globale, la production et les performances.
Points clés à retenir
- Les mesures sont des mesures d'évaluation quantitative couramment utilisées pour comparer et suivre les performances ou la production.Les mesures peuvent être utilisées dans une variété de scénarios.Les mesures sont fortement utilisées dans l'analyse financière des entreprises par les gestionnaires internes et les parties prenantes externes.
