Qu'est-ce que l'indice puissance-distance?
L'indice de distance au pouvoir (PDI), développé par le psychologue social néerlandais Geert Hofstede, est un indice qui mesure la répartition du pouvoir et de la richesse entre les individus dans une entreprise, une culture ou une nation. Le PDI fournit en fin de compte la preuve de la mesure dans laquelle les citoyens ordinaires ou leurs subordonnés suivront les caprices d'un personnage faisant autorité. Le PDI de Hofstede est plus faible dans les pays et les organisations où les figures d'autorité travaillent étroitement avec les subordonnés; le PDI est plus élevé dans les endroits où une hiérarchie d'autorité plus forte existe.
Comprendre l'indice de distance de puissance (PDI)
Les entreprises, sociétés et institutions très structurées ont souvent des indices élevés. Un indice élevé indique que la hiérarchie est clairement définie, présente et incontestée. Un indice bas indique un système autoritaire moins rigide; les membres d'une société ou d'un groupe à faible indice contestent l'autorité ou interagissent facilement avec les figures d'autorité pour prendre des décisions.
La théorie des dimensions culturelles
La distance de puissance et le PDI sont une partie de la théorie des dimensions culturelles de Hofstede, la première théorie sur les différences perçues entre les cultures à quantifier. Cette théorie est largement appliquée dans un certain nombre de domaines: psychologie interculturelle, communication interculturelle et commerce international. Poussée par l'analyse factorielle, la forme originale de la théorie des dimensions culturelles était basée sur les résultats de l'enquête mondiale de Hofstede sur les valeurs des employés d'IBM. Les tests et la collecte des résultats ont été effectués de 1967 à 1973. En utilisant les résultats, Hofstede a déterminé qu'il existe six dimensions différentes pour chaque culture: distance de puissance, évitement de l'incertitude, individualisme vs collectivisme, court terme vs long terme, masculinité vs féminité et la retenue contre l'indulgence. Le modèle original de Hofstede n'avait que quatre dimensions mais a été réaménagé au fil du temps; une orientation à long terme (court terme contre long terme) a été ajoutée après que Hofstede a effectué des recherches indépendantes à Hong Kong, et l'indulgence par rapport à la maîtrise de soi a été ajoutée en 2010.
Entreprise et PDI
Hofstede a acquis une notoriété importante en raison de son introduction de différences culturelles, en particulier dans le domaine des affaires. Alors que l'économie mondiale s'intègre de plus en plus, comprendre le rôle que joue le PDI dans le contexte des affaires devient de plus en plus important. L'idée des relations de pouvoir et de la façon dont elles sont perçues affecte les actions d'un individu lors des négociations commerciales. Par exemple, l'Autriche a un indice de distance de puissance d'environ 11, tandis que la plupart des pays arabes ont des indices d'environ 80. L'utilisation de pratiques commerciales ou de styles de gestion autrichiens dans un pays arabe peut être contre-productive car elle est en conflit avec la structure de la société. Il est important de comprendre et de s’adapter à l’indice de distance de pouvoir d’une société ou d’une institution pour mener efficacement des affaires, interagir avec ses membres et éviter un choc culturel.
