De nombreuses industries pratiquent la discrimination par les prix, notamment l'industrie du divertissement, l'industrie des biens de consommation et l'industrie des services à la clientèle. Chacune de ces industries fournit un bon exemple des trois types de discrimination par les prix, qui consiste à facturer des prix différents pour le même bien ou service.
L'industrie du divertissement pratique une discrimination par les prix au troisième degré; différents groupes de consommateurs sont facturés à des prix différents pour le même produit. Si un consommateur va au cinéma, par exemple, et qu'il paie un billet de 15 $, et que sa grand-mère âgée ne paie que 8 $ pour le même billet, il subit une discrimination de prix au troisième degré. Le groupe de consommateurs seniors est facturé moins cher que le consommateur moyen pour le même billet.
L'industrie des biens de consommation pratique une discrimination par les prix au deuxième degré lorsque des prix différents sont facturés en fonction de la quantité achetée. Si un bien consommable coûte 10 $, mais qu'un rabais de quantité est offert aux consommateurs qui en achètent 10 ou plus, ils subiraient une discrimination de prix au deuxième degré.
Enfin, de nombreuses industries impliquant des services à la clientèle pratiquent une discrimination par les prix au premier degré, où une entreprise facture un prix différent pour chaque bien ou service vendu. Lorsqu'un service est offert à un client, le prix est souvent basé sur la valeur qu'il apporte à ce client et le montant que le client peut payer. Si une entreprise de formation en gestion travaille avec IBM, par exemple, elle facturerait beaucoup plus pour les mêmes services que si elle travaillait avec un propriétaire de petite entreprise. Ce type de discrimination par les prix est également connu sous le nom de discrimination par les prix parfaite, car une entreprise peut capter 100% du surplus du consommateur.
