Qu'est-ce que le redéploiement des actifs
Le redéploiement des actifs est la délocalisation stratégique des actifs d'une utilisation moins valorisée ou moins rentable vers une utilisation valorisée ou plus rentable. Le redéploiement des actifs prend des capitaux inutilisés ou sous-utilisés et modifie leur utilisation afin d'augmenter le retour sur investissement (ROI) ou la rentabilité. L'utilisation d'une stratégie appropriée de redéploiement des actifs permettrait à une entreprise d'obtenir de meilleurs résultats pour le même coût. À titre d'exemple, Nike a commencé en tant que fabricant de chaussures de sport, mais au fil des ans, elle a externalisé la fabrication de chaussures et de vêtements et est maintenant dans le marketing de la marque.
RÉPARTIR le redéploiement des actifs
Lorsque l'actif est un bien, tel qu'un équipement ou des machines, le redéploiement peut être une alternative économique à l'achat d'un bien de remplacement neuf. Une alternative au redéploiement d'actifs est la vente d'actifs (appelée «cession d'actifs»). Le produit de la vente augmente le solde de trésorerie de la société. Les actifs dont une entreprise a besoin pour être redéployée ou vendue sont appelés «actifs excédentaires». Un excédent est utilisé pour décrire de nombreux actifs excédentaires, y compris le revenu, les bénéfices, le capital et les biens.
Exemple de redéploiement d'actifs
En 2014, GE a vendu son activité d'électroménagers à Electrolux pour 3, 3 milliards de dollars. La vente faisait partie du redéploiement à plus long terme du capital de la société à partir d'actifs non essentiels comme les médias, les plastiques et les assurances vers des entreprises à plus forte croissance et à plus forte marge dans les secteurs du pétrole et du gaz, de l'électricité, de l'aviation et des soins de santé. Ces mesures ont permis à GE de générer plus de 75% des bénéfices de ses activités industrielles d'ici 2016.
