La Walt Disney Co. (DIS) n'est peut-être pas la salle de cinéma derrière "Spider-Man: Homecoming", mais elle compte toujours tirer profit de la possession des droits de commercialisation du film à venir.
Sony Pictures Entertainment, l'unité de production de films de Sony Corp. (SNE) a payé 175 millions de dollars pour produire le film, mais Marvel Studios, une unité de Disney, a géré l'ensemble du processus et conserve également les droits de commercialisation de tout ce qui sera inonder sans aucun doute le marché avant le premier ministre du 7 juillet et par la suite. L'arrangement n'est pas typique - ce n'est pas souvent que vous voyez deux rivaux travailler ensemble - mais pour Sony, il vise à stimuler son activité de cinéma en déclin et pour Disney, il espère qu'il attirera les consommateurs dans les magasins de jouets, a rapporté le Wall Street Journal.
5 dernières années: Spider-Man pas si étonnant
Alors que la franchise de films Spider-Man a généré des milliards de dollars de ventes au box-office au cours des 15 dernières années, elle a été entachée de problèmes. Sony a acquis la franchise Spider-Man en 1999 dans le cadre d'un accord avec Marvel, qui était à l'époque une entreprise indépendante. Selon le Journal, dans l'accord, la société de bandes dessinées a obtenu 5% des revenus du film et les deux ont divisé les revenus résultant des ventes de marchandises. Le premier film en 2002 a été un énorme succès avec 822 millions de dollars. Les suites en 2004 et 2007 ont également été couronnées de succès, mais les itérations ultérieures en 2012 et 2014 n'ont pas si bien fonctionné.
En 2011, Sony a rendu tous ses droits de commercialisation à Marvel. Marvel, maintenant une unité Disney, a renoncé à ses droits de 5% sur les revenus du film. Sony a également payé les 175 millions de dollars et a accepté de payer jusqu'à 35 millions de dollars pour chaque film Spider-Man à l'avenir. Dans le cadre de l'accord, Disney's Marvel n'avait plus à se soucier des ventes au box-office, mais il se souciait des revenus de marchandisage, qui étaient tombés en panne avec un intérêt moindre pour les films les plus récents. Citant NPD Group, la société d'études de marché, le Journal a rapporté que les ventes américaines de jouets Spider-Man étaient tombées à 200 millions de dollars au moment de la sortie de "The Amazing Spider-Man" en 2014, contre 385 millions de dollars en 2004 lorsque "Spider-Man 2" était sorti..
Jouets vs DVD
Pour Disney et les autres salles de cinéma, le merchandising devient de plus en plus important à mesure que le chiffre d'affaires des ventes de DVD et du box-office dans le monde ralentit. Avec l'augmentation des bénéfices, le nom du jeu, les consommateurs devraient s'attendre à voir plus de produits liés à «Wonder Woman», «Spider-Man: Homecoming», «Cars 3», «Transformers: The Last Knight» et «Despicable Me 3.» Pendant ce temps, les jouets et autres produits «Justice League» et «Star Wars: The Last Jedi» arriveront dans les magasins à l'automne.
Alors que les autres studios font du rattrapage en matière de merchandising, Disney le fait depuis des années et cela a payé. Au cours des cinq dernières années, le bénéfice d'exploitation de l'unité des produits de consommation et des jeux vidéo est passé de 1 milliard de dollars à 2 milliards de dollars grâce à des succès à succès comme «Frozen». Plus récemment, il a déployé des produits liés au remake en direct de «Beauty et la Bête », entre autres films. Il détient actuellement le titre de concédant de licence n ° 1, non seulement pour les jouets, la décoration intérieure et les vêtements, mais aussi pour ses immenses parcs à thème à travers le monde.
