« La politique de sanctions poursuivie par l'Occident, c'est-à-dire nous-mêmes, une conséquence nécessaire de ce que font les Russes, nous cause plus de tort qu'à la Russie. En politique, cela s'appelle se tirer une balle dans le pied. »~ Viktor Orban, Premier ministre de la faim
Un embargo est un bloc complet ou partiel d'activités commerciales et commerciales entre deux nations, généralement imposé par une nation contre l'autre comme un outil diplomatique. L'idée de base est de créer des difficultés pour la nation rebelle, la forçant à se mettre en ligne. Mais alors que les décideurs politiques utilisent les embargos comme outil de négociation, les entreprises et leurs investisseurs des deux côtés de la frontière sont ceux qui absorbent les pertes, qui peuvent atteindre des millions ou des milliards de dollars.
Dans les cas extrêmes, les gouvernements utiliseront des embargos pour effectuer un isolement économique complet sur d'autres nations. Aujourd'hui, cela s'appelle un blocus et équivaut à déclarer la guerre à un autre pays. Dans les temps modernes, les embargos ne sont jamais complets - à tout le moins, l'aide humanitaire sous forme de vivres et de fournitures médicales traversera toujours les frontières. Les nations utilisent généralement des embargos ciblés qui ne concernent que des industries ou des activités spécifiques. On les appelle parfois des sanctions au lieu d'embargos.
Les restrictions les plus pertinentes pour les entreprises sont les sanctions financières et commerciales sous forme de gel des avoirs, les interdictions de coentreprises, l'aide financière, les interdictions d'importation et d'exportation, etc. L'impact de ces restrictions sur les entreprises internationales dépend de la région, de la participation de la communauté internationale à l'imposition de telles restrictions, de la durée des restrictions et des antécédents commerciaux antérieurs.
Impact de l'embargo russe sur l'énergie
Lorsque les pays se sont engagés dans une collaboration économique ces derniers temps, les entreprises des deux côtés ont tendance à souffrir davantage. Par exemple, en juillet 2014, l'Union européenne et les États-Unis ont commencé à imposer des sanctions à la Russie dans son secteur énergétique. Les sanctions américaines ont interdit aux entreprises américaines de mener des activités commerciales avec des foreurs de pétrole et de gaz en Russie. Les sanctions de l'UE ont ciblé le secteur de l'énergie légèrement différemment; il a interdit à Rosneft, Gazpromneft et Transneft (sociétés énergétiques russes) de lever des dettes à long terme sur les marchés des capitaux européens. L'UE a également restreint les services dont la Russie avait besoin pour explorer le pétrole et le gaz dans l'Arctique et pour mener des projets d'extraction en haute mer et de schiste.
Les sanctions américaines ont provoqué une forte secousse dans la coentreprise de 723 millions de dollars prévue pour 2015 entre Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) et la société russe Rosneft Oil Company (détenue à 69, 5% par l'État). Selon certaines informations, Exxon pourrait perdre jusqu'à 1 milliard de dollars en conséquence.
Alors que l'UE entendait reprocher à la Russie ces sanctions, elle punissait également directement les sociétés européennes. En 2013, British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) a acquis une participation de 19, 75% dans Rosneft Oil Company. Les sanctions conjointes UE / États-Unis contre la Russie ont entraîné une baisse du cours de l'action de Rosneft et de la valeur de l'investissement - une baisse que British Petroleum doit également supporter à 19, 75%. Alors que les sanctions UE / États-Unis étaient censées envoyer un message fort à la Russie, la douleur a été partagée entre les entreprises américaines et européennes et leurs investisseurs. ( Lectures connexes Impact des sanctions américaines et européennes sur la Russie)
Les effets des sanctions et des embargos ont également un moyen de saigner en dehors de leurs domaines politiques définis. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR), par exemple, a également ressenti les effets de la sanction du secteur de l'énergie. Le constructeur automobile de luxe anglais a annoncé qu'il anticipait une baisse de ses revenus, certains clients russes ayant retardé ou annulé des commandes.
Contre-embargo russe
Comme Isaac Newton l'a prouvé dans sa troisième loi du mouvement, exercer une force sur un objet se traduit par une force égale et opposée. La Russie a exercé des représailles contre la sanction énergétique en imposant un embargo complet d'un an contre les produits agricoles, laitiers et avicoles de toutes les régions et nations coopérant aux sanctions contre elle. Il s'agit notamment de l'UE, des États-Unis, du Canada, de l'Australie et de la Norvège. Les États-Unis exportent 1, 3 milliard de dollars vers la Russie en produits agricoles, laitiers et avicoles.
Les exportations agricoles de l'UE vers la Russie s'élèvent à 15, 8 milliards de dollars bien plus élevés. L'Union européenne est particulièrement préoccupée par les effets de la sanction russe sur sa précarité de la reprise économique et a également ressenti un retour de flamme de la part de sa propre communauté des affaires. Le président de l'Association des entreprises européennes en Russie (AEB) a déclaré un jour: "Les sanctions contre la Russie sont de facto des sanctions contre les entreprises européennes".
Embargo contre l'Iran
Les embargos et les sanctions peuvent se poursuivre pendant des décennies, entraînant des pertes de revenus de plusieurs milliards pour les entreprises. Il y a environ 35 ans, l'Allemagne et les États-Unis étaient les principaux partenaires commerciaux de l'Iran. Après la révolution de 1979, les États-Unis et d'autres nations ont imposé un embargo contre l'Iran qui a changé le paysage commercial à long terme. Selon un rapport du National Iranian American Council (NIAC), les entreprises américaines ont perdu le plus gros morceau parmi les nations appliquant des sanctions contre l'Iran. Selon le NIAC, «de 1995 à 2012, les États-Unis ont sacrifié entre 134, 7 et 175, 3 milliards de dollars de recettes d'exportation potentielles vers l'Iran».
Les embargos peuvent également être une excellente occasion. En mettant fin artificiellement aux relations commerciales, ils ouvrent un besoin commercial dans lequel d'autres pays peuvent se lancer. Aujourd'hui, la Chine et de nombreux autres pays d'Asie et du Moyen-Orient sont parmi les plus grands partenaires commerciaux de l'Iran. La Chine a investi massivement dans le secteur pétrolier et gazier iranien. En 2011, la Chine et l'Iran ont signé des accords qui accordent aux entreprises chinoises des droits exclusifs sur certaines régions riches en ressources en Iran.
The Bottom Line
Les embargos s'opposent à l'esprit de base des affaires, qui est de se développer et de se déplacer dans des domaines d'opportunités en fonction du profit. Les restrictions commerciales exercent des pressions sur les entreprises de tous les pays participants sous la forme d'opportunités, de bénéfices, de relations et de ressources perdus.
