Une entreprise qui transfère des marchandises entre plusieurs divisions doit établir un prix de transfert afin que chaque division puisse suivre sa propre efficacité. Puisqu'il n'y a pas de véritable marché entre les divisions d'une entreprise, il n'y a aucun moyen de connaître le prix exact à facturer.
Comment trouver le prix de transfert minimum
Il existe différentes façons de trouver le prix de transfert minimum acceptable. Certaines entreprises fixent simplement le minimum à des coûts variables. D'autres ajoutent des coûts variables avec un coût d'opportunité calculé. La règle générale du prix de transfert économique est que le minimum doit être supérieur ou égal au coût marginal de la division de vente.
En économie et en gestion d'entreprise, un coût marginal est égal au total des nouvelles dépenses engagées lors de la création d'une unité supplémentaire.
Par exemple, supposons qu'une entreprise de fabrication de marteaux ait deux divisions: une division de poignée et une division de tête de marteau. La division de tête de marteau ne commence le travail qu'après avoir reçu les poignées de la division de poignée. Cela signifie que la division poignée est la division de vente et la division tête de marteau est l'acheteur.
S'il en coûte 7 $ à la division des poignées pour façonner sa prochaine poignée (son coût de production marginal) et l'expédier, il n'est pas logique que le prix de transfert soit de 5 $ (ou tout autre nombre inférieur à 7 $) - sinon, le La division perdrait de l'argent au détriment de l'argent gagné par la division Hammer Head.
Prise en compte des coûts d'opportunité
Supposons que la société de fabrication de marteaux vende également des poignées de remplacement pour ses produits. Dans ce scénario, il vend certaines poignées par le biais de la vente au détail plutôt que de les envoyer à la division Hammer Head. Supposons à nouveau que la division des poignées puisse réaliser une marge bénéficiaire de 3 $ sur ses poignées vendues.
Maintenant, le coût de l'envoi d'une poignée n'est pas seulement le coût marginal de production de 7 $, mais aussi les 3 $ de perte de profit (coût d'opportunité) de ne pas vendre la poignée directement aux consommateurs. Cela signifie que le nouveau prix de transfert minimum doit être de 10 $ (3 $ + 7 $).
