DÉFINITION de Kamikaze Defense
La défense Kamikaze est un type de mécanisme de défense contre les OPA auquel une entreprise a parfois recours pour éviter d'être repris. Pas aussi drastique que de mettre fin à sa vie d'entreprise, une défense kamikaze implique néanmoins de s'infliger des blessures ou de prendre des mesures préjudiciables aux opérations commerciales ou à la situation financière pour réduire son attrait pour un soumissionnaire hostile. Une défense kamikaze est désespérée mais l'espoir est que l'offre publique d'achat soit contrecarrée.
DÉFAILLANCE Kamikaze Defense
Une entreprise qui ne veut pas tomber entre les mains de l'ennemi peut en dernier recours essayer une défense kamikaze. Normalement, dans un processus d'acquisition envisagé, une partie intéressée constituera une petite participation dans la société cible et contactera le conseil d'administration avec une offre d'achat de la société. Si le conseil d'administration rejette l'offre, ce qui serait invariablement le cas si le conseil d'administration et ses conseillers financiers estimaient que l'offre était "substantiellement non évaluée" (langage courant des fusions et acquisitions) de l'entreprise, l'intéressé pourrait adopter une position plus agressive pour reprendre entreprise. Si l'acquéreur potentiel a l'impression de ne pas aboutir à des négociations plus pressantes, il peut devenir hostile avec une offre publique d'achat (pour contourner le conseil d'administration intransigeant) ou lancer une bataille par procuration pour le contrôle de l'entreprise.
En réponse, la société cible pourrait rechercher un chevalier blanc, une partie amicale qui regrouperait généralement les activités commerciales actuelles de la société au lieu de la perturber ou de la démanteler, comme un soumissionnaire hostile le ferait, selon la société assiégée. Un autre mécanisme de défense contre les OPA est l'adoption d'une pilule empoisonnée. Ceci est généralement considéré comme une démarche hostile aux actionnaires, mais il est doux par rapport à des actions plus kamikazes comme faire une acquisition dilutive, faire grimper la dette ou «vendre des joyaux de la couronne» de la société - le tout dans le seul but de lutter contre sur un soumissionnaire hostile. Une défense kamikaze pourrait finalement réussir, mais l'entreprise se laisserait dans un état d'affaiblissement.
