Qu'est-ce que le diamant Porter?
Le Porter Diamond, à juste titre appelé la théorie du diamant de Porter sur l'avantage national, est un modèle conçu pour aider à comprendre l'avantage concurrentiel que les nations ou les groupes possèdent en raison de certains facteurs à leur disposition et pour expliquer comment les gouvernements peuvent agir comme catalyseurs. améliorer la position d'un pays dans un environnement économique mondialement compétitif. Le modèle a été créé par Michael Porter, une autorité reconnue en matière de stratégie d'entreprise et de concurrence économique, et fondateur de l'Institut pour la stratégie et la compétitivité de la Harvard Business School. Il s'agit d'une théorie économique proactive, plutôt que d'une simple quantification des avantages concurrentiels qu'un pays ou une région peut avoir. Le diamant Porter est également appelé «diamant Porter» ou «modèle diamant».
Points clés à retenir
- Le modèle Diamond de Porter explique les facteurs qui peuvent générer un avantage concurrentiel pour un marché ou une économie nationale par rapport à un autre.Il peut être utilisé à la fois pour décrire les sources de l'avantage concurrentiel d'une nation et la voie à suivre pour obtenir un tel avantage.Le modèle peut également être utilisé par les entreprises pour aider à orienter et à façonner la stratégie concernant la façon d'aborder l'investissement et les activités sur différents marchés nationaux.
Comprendre le diamant Porter
Le diamant Porter suggère que les pays peuvent créer de nouveaux avantages pour eux-mêmes, comme une industrie technologique solide, une main-d'œuvre qualifiée et le soutien gouvernemental à l'économie d'un pays. La plupart des théories traditionnelles de l'économie mondiale diffèrent en mentionnant des éléments ou des facteurs qu'un pays ou une région possède intrinsèquement, tels que la terre, l'emplacement, les ressources naturelles, la main-d'œuvre et la taille de la population comme principaux déterminants de l'avantage économique concurrentiel d'un pays. Une autre application du diamant Porter est dans la stratégie d'entreprise, à utiliser comme cadre pour analyser les mérites relatifs d'investir et d'opérer sur divers marchés nationaux.
L'importance des conditions des facteurs
Le diamant Porter est représenté visuellement par un diagramme qui ressemble aux quatre points d'un diamant. Les quatre points représentent quatre déterminants interdépendants que Porter théorise comme les facteurs déterminants de l'avantage économique comparatif national. Ces quatre facteurs sont la stratégie ferme, la structure et la rivalité; industries de soutien connexes; conditions de la demande; et les facteurs. À certains égards, ceux-ci peuvent également être considérés comme analogues aux forces éponymes du modèle de stratégie commerciale des cinq forces de Porter.
La stratégie, la structure et la rivalité des entreprises se réfèrent au fait fondamental que la concurrence conduit les entreprises à trouver des moyens d'augmenter leur production et à développer des innovations technologiques. La concentration du pouvoir de marché, le degré de concurrence et la capacité des entreprises rivales à pénétrer le marché d'un pays ont une influence ici. Ce point est lié aux forces des concurrents et aux obstacles aux nouveaux entrants sur le marché dans le modèle Five Forces.
Les industries de soutien connexes font référence aux industries en amont et en aval qui facilitent l'innovation grâce à l'échange d'idées. Celles-ci peuvent stimuler l'innovation en fonction du degré de transparence et du transfert de connaissances. Les industries de support associées dans le modèle Diamond correspondent aux fournisseurs et clients qui peuvent représenter des menaces ou des opportunités dans le modèle Five Forces.
Les conditions de la demande se réfèrent à la taille et à la nature de la clientèle des produits, ce qui stimule également l'innovation et l'amélioration des produits. Des marchés de consommation plus grands et plus dynamiques exigeront et stimuleront le besoin de différencier et d'innover, ainsi qu'une échelle de marché tout simplement plus grande pour les entreprises.
Le déterminant final, et le plus important selon la théorie de Porter, est celui des conditions factorielles. Les conditions des facteurs sont les éléments que Porter croit que l'économie d'un pays peut créer pour lui-même, comme un grand bassin de main-d'œuvre qualifiée, l'innovation technologique, l'infrastructure et le capital.
Par exemple, le Japon a développé une présence économique mondiale compétitive au-delà des ressources inhérentes au pays, en partie en produisant un très grand nombre d'ingénieurs qui ont contribué à stimuler l'innovation technologique des industries japonaises.
Porter soutient que les éléments des conditions des facteurs sont plus importants pour déterminer l'avantage concurrentiel d'un pays que les facteurs naturellement hérités tels que les terres et les ressources naturelles. Il suggère en outre que l'un des principaux rôles du gouvernement dans la conduite de l'économie d'un pays est d'encourager et de mettre au défi les entreprises du pays de se concentrer sur la création et le développement des éléments des conditions des facteurs. Une façon pour le gouvernement d'atteindre cet objectif est de stimuler la concurrence entre les entreprises nationales en établissant et en appliquant des lois antitrust.
